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客户背景疫情等不确定因素,让更多的行业意识到强化产品竞争优势和体系竞争实力,远比处理外部的突发事件更为重要。身处汽车服务行业的爱义行,急需利用数字化建立标准化服务体系,从而提升竞争力。
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客户需求
节约人力成本,实现门店在线管理;
提升服务效率,优化客户体验。
在门店部署智能摄像头,利用「Whale SpaceSight」对门店 24 小时不间断监管,打造透明车间,提升管理能力;
对摄像头抓取的数据进行分析,提升业务流转率,以及评估员工服务效率,帮助企业优化客户服务流程和体验。
“疫情能改变的,只是当下车市的发展节奏,而不是未来车市的发展方向。Whale 帷幄有信心,在未来十年汽车行业大变革中,赋能行业,带来的更多商业机会。”
——Whale 帷幄
爱义行 x Whale 帷幄 | 汽车后市场数字化改造
汽车服务行业一直有待解决的问题就是构建服务标准,而想要建立标准化服务,前提就是数字化。2020 年 10 月,帷幄与爱义行就共同打造全数字化门店达成合作共识。
为实现品牌方节约人力成本,实现门店的在线管理,帷幄通过在爱义行门店部署智能摄像头,获得监控区域内清晰的实时监控图像,以便门店管理人员通过「Whale SpaceSight」对任意门店进行 24 小时不间断监管。
同时「Whale SpaceSight」帮助品牌方有效规避飞单风险,以及定时定点对区域进行检查。当系统审核后,针对发现的问题会自动形成工单,交与店内员工进行处理,使问题处理流程化、规范化、透明化。「Whale SpaceSight」还可以通过算法发现人工难以及时发现的潜在问题,以便实现更标准的自动化流程,规范门店运营。
对于汽车后市场来说,线下用户永远是最有价值的资源。客户到店后,帷幄部署的摄像头可自动识别车牌号,记录车辆进入与离开时间,并根据进店车辆数量、进店时间、分布情况、工位占用时间、同时段往期门店情况等数据形成报表,实现对工位的管理和调度,自动为顾客预估排队时间,提升业务流转率。
在员工管理上,帷幄通过摄像头和传感器来记录店员的在职行为(如在岗时间、服务到达率、高频销售词汇),评估员工服务效率,帮助企业优化客户服务流程和体验。
爱义行后续会在所有工位上应用这一能力:例如抓取停在维修工位上车辆的车牌、并记录停留时间等。这些数据与爱义行本身的 ERP 系统相连通,可以计算出单个工位在单位时间内产生的价值,并对应到具体员工。这为爱义行门店的精细化运营提供了有力的数据支撑,最终达到提高坪效和人效的目的。